Jessica Marino. Foto von Kitoko Chargois, mit freundlicher Genehmigung des Tanzprojekts STAYCEE PEARL. Zeit und Energie für das Tanzen aufzuwenden, birgt ein hohes Risiko. Unternehmer zu sein ist mit einem hohen Risiko verbunden. Sie zusammenfügen kann sich geradezu beängstigend anfühlen. Doch Tanzunternehmer wie Jessica Marino, Gründerin von JAMdancer.com ist einer von denen, die mutig den Sprung in diesen Bereich gewagt haben. Die Website bietet verschiedene tanzbezogene Ressourcen - Verwaltungsdienste, Buchungsdienste, einen Tanzverkaufsbereich und Tanzkalender - an einem praktischen Online-Standort. Hier,Tanz Informaspricht mit Marino über die Entwicklung der Website, wie sie hofft, dass sie wächst und wie Sie - ja, Sie - kann auch ein Tanzunternehmer sein!
Jessica Marino. Foto von Kitoko Chargois, mit freundlicher Genehmigung des Tanzprojekts STAYCEE PEARL.
JAMdancer.com ist aus einer Synchronizität von Ereignissen entstanden. Marino arbeitete für River City Artist Management, das sich 2015 auflöste. Sie hatte Zeit und musste zusätzliches Einkommen generieren. Sie war auch schwanger und hatte sich deshalb eine Auszeit vom Tanzen genommen. „Ich musste nur ein Gehalt verdienen, um meine Familie zu versorgen“, erklärt sie. Ihre Freunde baten sie um Hilfe bei der Buchung und beim Projektmanagement, und sie sah eine Gelegenheit für ein weiteres erfüllendes, einkommensschaffendes Unterfangen im Tanz. Sie wandelte ihre persönliche Künstlerseite mit JAM als Alias für Darsteller in eine um, die sich auf Buchung und Verwaltung konzentrierte. Marino sagt, dass das Aufwachsen mit zwei Eltern, die jeweils ein eigenes Geschäft hatten, „meine Ideen, wie ich diesen Weg auch gehen könnte, absolut geprägt hat“. Dann begann eine Phase des echten Wandels, der Neupriorisierung und des Wachstums.
Die Site läuft nun seit etwas mehr als einem Jahr mit fünf Hauptkomponenten. JAMpress Management bietet Künstlermanagementdienste an. JAMstation ist ein Videoblog mit YouTube-Wiedergabelisten, in dem Projekte von JAMpress-Künstlern vorgestellt und tanzbezogene Gespräche hervorgehoben werden. Der JAMshop ist ein Einzelhandelszentrum für Tanzbekleidung und andere tanzbezogene Produkte (jetzt ein Tochterunternehmen von Amazon). Es gibt auch Kalender, die Klassen, Vorsprechen, Workshops, Performances und mehr in den Gebieten Pittsburgh und Lehigh Valley teilen. Sie sah einen erheblichen Bedarf an einer solchen Ressource, in der Tänzer bequem über aktuelle und zukünftige Ereignisse in kleineren Ballungsräumen informiert werden können. Zu dieser Zeit waren Mundpropaganda, E-Mail-Listen und Werbematerialien, die verstreut, vielfältig und nicht immer zuverlässig sein können, die wichtigsten Möglichkeiten, sich über solche Vorgänge zu informieren. JAMdancer.com ist auch Marinos professionelle Künstler- und Darstellerseite mit Updates und Werbeaktionen.
Jessica Marino. Foto von Kitoko Chargois, mit freundlicher Genehmigung des Tanzprojekts STAYCEE PEARL.
Marino hat auch große Ideen, wo diese Site-Bereiche wachsen sollen. Mit JAMShop zum Beispiel ist sie daran interessiert, Partnerschaften mit Anbietern kleiner Unternehmen aufzubauen und deren Produkte auf der Website zu präsentieren. Mit dem Tanzkalender würde sie gerne mehrere ländliche, vorstädtische und kleinere Ballungsräume im ganzen Land vertreten haben. 'Ich muss unser Team erweitern, bevor das passieren kann', sagt Marino mit mehr von diesem ernüchternden - aber erfrischenden - Realismus. Marino beschreibt ihr aktuelles Team als „ein effizientes Team von fünf Frauen - alle Tänzer, die sich in administrativen Interessen verdoppeln. “
Auf der Website wächst auch eine Partnerplattform namens TRACKS // Wohin führt Sie der Tanz? TRACKS // ist eine Basis-Touring-Initiative, die von Marino und der Projektpartnerin Kathleen Nasti gegründet wurde.Das Programm bietet ausgewählten Künstlern einen Wachstumspfad außerhalb ihrer Heimatstädte, darunter NYC, Boston und Lehigh Valley.JAMpress Management arbeitet derzeit mit Kunden in diesen Bereichen zusammen, obwohl Marino plant, diese Reichweite auf nationaler Ebene weiter auszubauen. Werbung, wie auf der Mover & Shaper : Ein Tanz-Podcast ist Teil dieser Wachstumsanstrengungen. Sie definierte auch die Notwendigkeit, die Marke JAMdancer.com zu klären, damit sofort klar wird, was die Website bietet. Marino erkennt zusätzliche Bedürfnisse der Tanzbranche, die irgendwann in diese Marke passen könnten, wie z. B. tanzstilspezifische Wiedergabelisten für Tanzpädagogen und eine Website, auf der freiberufliche Musiker gefunden werden können.
Dance / NYC Symposium 2018. Foto von Christopher Duggan, mit freundlicher Genehmigung von Dance / NYC Symposium 2018.
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Für alle, die diesen Weg des Tanzunternehmertums beschreiten möchten, berät sie wirklich engagiert sein zu Ihrer Idee und sich selbst als Treiber der Idee. Verstehen Sie Ihre Stärken und Wachstumsbereiche und bilden Sie ein Team, das Ihnen bei der Arbeit mit letzterem helfen kann. Wenn Sie beispielsweise nicht gut mit Wirtschaft und Buchhaltung umgehen können, holen Sie einen Buchhalter und Unternehmensberater an Bord. „Sie müssen nur ein Experte für Ihre Idee sein“, erklärt Marino. „Finden Sie Leute, die Experten für die erforderlichen Fähigkeiten sind, an Ihre Idee glauben und sich an Ihren Werten ausrichten“, fügt sie hinzu. Sie betont auch die Notwendigkeit einer klaren Kommunikation innerhalb eines Teams, die von Ehrlichkeit und Integrität geprägt ist. Möglicherweise müssen Sie den Menschen Dinge erzählen, die sie nicht hören möchten, aber tun Sie dies mit Empathie und Respekt für sie und ihre Zeit, ermutigt sie.
Marino betont auch die Notwendigkeit, Meilensteinziele zu setzen und klare Prioritäten zu setzen, um diese Ziele zu erreichen. Ein weiterer Treiber für das Erreichen von Zielen ist ein tiefes Wissen über das Gebiet und den Markt, in den Sie eintreten - sowohl auf der Nachfrage- (Kunden- / Kunden-) als auch auf der Angebotsseite (Wettbewerber). In Bezug auf Wettbewerber ist Marino der Ansicht, dass es wertvoll ist, von ihren Modellen zu lernen, und dass es ethisch vertretbar ist, dies zu tun - solange Sie etwas wirklich Originelles schaffen. Sie behauptet auch, dass es in Ordnung ist, zu scheitern. 'Es gibt Menschen, die mehrere Unternehmen gegründet haben, und sie sind nicht alle erfolgreich', sagt sie. 'Manchmal muss man nur die Notwendigkeit erkennen, loszulassen.' Wenn es um ein Unternehmen geht, ist die Leitfrage letztendlich, wie Sie skalieren und monetarisieren können - und somit als Unternehmen nachhaltig sind.
Jessica Marino. Foto von Abby Gleason, mit freundlicher Genehmigung von Abby Gleason Photography & Design.
Dieses Prinzip soll mit einer größeren Vision und Mission sowie einem moralischen Leitkompass kombiniert werden. Erfolg erzielen . Doch wie definieren wir „Erfolg“? Für Marino ist es Nachhaltigkeit, die es Ihrem Unternehmen ermöglicht, sich weiterzuentwickeln. Erfolg kann eine sehr persönliche Definition haben. Marino beschreibt, wie einsam es sein kann, jemand mit einer unternehmerischen Vision zu sein. Für sie ist sie in einer Teamatmosphäre am energiegeladensten. Für andere, die alleine arbeiten, ist das anders, fügt sie hinzu. Genauso wie Sie Ihre Idee und den Markt kennen, auf dem sie existieren wird, ist es entscheidend, sich selbst zu kennen. „Ich liebe Tanz, ich liebe Tanz und mit dieser Arbeit kann ich mich und das Feld unterstützen“, sagt Marino. Unsere Visionen und was sie unserem Bereich bieten können, sind einzigartig. Das ist eines der Dinge, die die Tanzwelt lebendig und facettenreich gemacht haben. Was wird dein Teil davon sein?
Tipp: Marinos derzeit beliebteste kostenlose Online-Ressourcen sind Trello , Streifen und Movers & Shapers: Ein Tanz-Podcast.
Weitere Informationen zu JAMdancer.com und den von Jessica Marino angebotenen Diensten finden Sie unter www.jamdancer.com .
Von Kathryn Boland von Tanz informiert.
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