Besitzer Des Tanzstudios

Ein Tanzstudio zu besitzen und zu betreiben, ist ein „geschäftiges Geschäft“, und es ist leicht, sich in den täglichen Betrieb zu verwickeln, ohne Zeit zu haben, über den Grund nachzudenken, aus dem wir angefangen haben.

Es ist mächtig, sich Zeit zu nehmen, um absichtlich über das Studio Ihrer Träume nachzudenken (oder es zu überdenken) und es zu schaffen - es wird Ihnen helfen, von einem bestimmten Ort aus zu arbeiten, und dieser Zweck inspiriert Sie aus der Tiefe, als Ihr wahrer Norden zu agieren. Er wird zu Ihrem Leitfaden Licht.

Durch das Schreiben Ihrer Vision wird dieser Zweck klargestellt, definiert und kommuniziert. Dies ist neben der Entdeckung und Umsetzung von Werten der erste wichtige Schritt zur Schaffung einer „Culture by Design“. Einfach ausgedrückt ist Kultur „die Art und Weise, wie wir hier Dinge tun“.

Ich besitze und leite eine große, gut etablierte Tanzschule und wir genießen einen Arbeitsplatz und eine Lernumgebung, die nicht nur positiv, sondern auch frei von Drama ist. Tatsächlich könnten wir einer Episode von nicht entgegengesetzter sein Tanzende Mütter . Das Studio, das wir erstellt haben, und die vereinbarten Standards, an die wir uns halten, lassen diese Verhaltensweisen einfach nicht zu. Mein Team, unsere Schüler und ihre Eltern sind alle stolze Hüter unserer Kultur und suchen ständig nach Wegen, um unseren Zweck zu teilen und wie unser Studio Herz und Verstand berührt.

Als Führungskraft ist es wichtig, sich Zeit zu nehmen, um innezuhalten und darüber nachzudenken, was Sie erreicht haben, wohin Sie noch wollen, wie Sie dorthin gelangen und wen Sie auf die Reise mitnehmen möchten. Wenn Sie nicht wissen, wohin Sie gehen, können Sie nicht erwarten, dass andere folgen.

Während der Jahresbeginn ein idealer Zeitpunkt ist, um über Ihre Vision nachzudenken, gibt es keinen besseren Zeitpunkt als Ihren, wenn Ihr Studio derzeit keinen hat jetzt .

Beginnen Sie mit leisem Nachdenken. Was liebst du an deinem Tanzstudio? Was möchten Sie kultivieren und fördern? Drehen Sie das um und überlegen Sie, was Sie sind nicht genießen. Gibt es Verhaltensweisen, die Sie beseitigen möchten? Kultur, sowohl gut als auch schlecht, lebt und atmet im Zusammenspiel aller Beteiligten. Berücksichtigen Sie beim Stellen von Fragen das gewünschte Verhalten Ihrer Mitarbeiter, Ihrer Eltern und Ihrer Schüler.

Hast du ein Team? Sammeln Sie sie und bitten Sie um Beiträge von Wörtern, die das Studio in seinem gegenwärtigen und zukünftigen Zustand beschreiben. Nehmen Sie gemeinsam die Antworten und beginnen Sie, kurze Sätze zu erstellen, die die Wirkung beschreiben, die Sie erzielen möchten. 45 Minuten einwirken lassen. Noch länger, und Sie werden unweigerlich den Kreis schließen. Von hier aus nehmen Sie als Leiter die Vorschläge der Gruppe weg und verbringen Zeit damit, das Endergebnis sorgfältig zu erstellen.

Die Teilnahme an diesem kreativen Prozess bringt Klarheit, Aufregung und Inspiration für Sie und Ihr Team. Darüber hinaus sorgt eine zweckgebundene Vision, die gemeinsam geschaffen wurde, für Einheit, leitet die Entscheidungsfindung und hilft bei der Bewältigung von Rückschlägen und unvermeidlichen schwierigen Zeiten.

Abgesehen von den Vorteilen einer positiven Kultur trägt die Tatsache, dass Sie sich die Zeit nehmen, Ihren Zweck und Ihre Vision zu definieren, erheblich zu Ihrem eigenen Gefühl der Erfüllung bei. Es wird Sie daran erinnern, dass Ihre Arbeit wichtig ist, dass sie wichtig ist und dass sie einen Unterschied in der Welt macht.

Von Jane Grech von Tanz informiert.

Jane Grech ist Gründerin und Direktorin von JG Creative, einem südaustralischen Unternehmen, das das Jane Grech Dance Center, Pirouettes Dancewear und das Adelaide Institute of Vocational Dance betreibt. Jane's Unternehmen sind eine befähigende Führungspersönlichkeit und leben von der Kraft einer positiven Kultur. Ihre Teams arbeiten mit Visionen und sind eine vereinte und entschlossene Kraft. Indem sie Herausforderungen annehmen und genießen und Erfolge durch Spaß feiern, werden ihre Mitarbeiter nicht nur persönlich und beruflich erfüllt, sondern auch die größte Stärke ihres Unternehmens.

Jane ist die Schöpferin und Gründerin von DanceStep, einem einzigartigen Trainingsprogramm, das in Zusammenarbeit mit Tanzschulen auf der ganzen Welt Assistant Teacher Training-Programme anbietet. Durch ihre Arbeit befähigt Jane Studiobesitzer, junge Führungskräfte zu entwickeln, die ihren Studiogemeinschaften etwas zurückgeben.

Jane ist Autorin und Rednerin zu den Themen Tanzausbildung, Unternehmertum und Führung. Jane ist begeistert davon, andere zu ermutigen, zu unterstützen und zu inspirieren. Sie schreibt Artikel für das Dance Informa Magazine und in ihrem eigenen Blog Dance Studio Success. Zu den früheren Vorträgen gehörten Dance Teachers Unite, die Come Together Dance Teachers Conference, Exchange und das Victorian Dance Festival. Jane teilt ihre Erfahrungen mit Besitzern von Tanzstudios aus der ganzen Welt durch ihre Arbeit als Coach für Führung und Studiowachstum bei der Dance Studio Owners Association.

Jane arbeitet Teilzeit, um die Herausforderungen der Kombination einer Karriere mit ihrer größten Rolle, der Mutter von Alana, Caitlin und Liam und der Frau von Brian, erfolgreich zu meistern.