Die Nummer 35 hat für die New Yorker Choreografin Elisa Monte eine große Bedeutung.
'Ich war 35, als ich 1981 das Unternehmen gründete', sagt Monte. 'Tiffany ist dieses Jahr 35 Jahre alt.'
Die 'Tiffany', auf die sie sich bezieht, istTiffany Rea-Fisher,die stellvertretende künstlerische Leiterin des in Manhattan ansässigen Ensembles für modernen Tanz in Monte, Elisa Monte Dance (EMD). Das Unternehmen feiert sein 35-jähriges Bestehen inAaron Davis Hall des City College Center for the Artsdie erste Märzwoche. Die Rechnung enthält die Premiere von Monte Pangaea und eine neue Arbeit von Rea-Fisher - ein Blick in Gegenwart und Zukunft.
Nach Abschluss der EMD-Benchmark-Saison wird Monte von ihrem Amt als künstlerischer Leiter zurücktreten und Rea-Fisher zu ihrem Nachfolger ernennen. Monte, die im Mai 70 Jahre alt sein wird, sagt, dieser Übergang sei ihr schon seit einiger Zeit in den Sinn gekommen, aber die Ausrichtung der 35er Jahre habe ihn „emotional gefestigt“.
Elisa Monte. Foto mit freundlicher Genehmigung von Monte.
1981
Agnes de Mille, die Martha Graham Dance Company, Pilobolus und Lar Lubovitch sind alle in der Cliff Notes-Version von Montes Performance-Lebenslauf enthalten. Monte, die sich während ihrer Graham-Jahre der Choreografie zuwandte, sagte, der Erfolg ihrer frühen Arbeit habe sie motiviert, ein Unternehmen zu gründen.
'Das Letzte, was die Welt brauchte, war eine andere Tanzkompanie', sagt Monte.
Die Choreografin sagt, sie wollte mit einer konsequenten Gruppe von Tänzern zusammenarbeiten. 'Eine Pickup-Firma hat mich nicht angesprochen, weil Sie immer von vorne anfangen.' Sie wandte sich an Freunde, um die Tanzliste zu füllen, und begann mit ihrem Ehemann, dem Graham-Tänzer David Brown, Geschäfte zu machen. Es war 1981.
'Die Infrastruktur kam später'
'Das erste Jahr war nicht so schwer', sagt Monte über die frühen Herausforderungen bei EMD. 'Im ersten Jahr hast du nichts, also gibt es nichts zu ertragen. Als ich anfing, Dampf aufzubauen, wurde es stressiger, weil es dann ein Geschäft wurde. '
Schon früh, so Monte, habe das Unternehmen viel Zeit auf Tour verbracht. 'Wir mussten da raus und gesehen werden', sagt sie. 'Wir haben der Kunst zunächst Priorität eingeräumt, und ich denke, das war die richtige Wahl.' Die Infrastruktur kam allmählich und Monte hielt das Unternehmen auf einer Größe, die sich überschaubar anfühlte.
Elisa Monte Tanzgala 'Lonely Planet'. Foto von Pascal Sonnet.
Pangaea : Ein Kontinent der Arbeit
Montes neue Arbeit, Pangaea ist ein choreografischer Höhepunkt der letzten vier Jahre. Sie sagt, es begann damit, über die zahlreichen Sprachen der Welt nachzudenken und darüber, wie viele von ihnen verschwunden sind oder verschwinden werden. 'Du verlierst nicht nur ein paar Worte', sagt Monte. 'Sie verlieren eine ganze Kultur, eine Denkweise.'
Sie arbeitete mit dem Komponisten Kevin James zusammen, der Feldaufnahmen sammelte, um die Partitur zu erstellen. 'Der Anfang des Tanzvokabulars waren die Worte und Klänge der Stimmen aus den Feldaufnahmen', sagt Monte. 'Wir fanden den Rhythmus in der Sprache und Tonalität der Wörter.' Dieser Prozess, fügte sie hinzu, hat die Flugbahn des nicht-narrativen Stücks mit zwei Akten mitgeprägt - Kontinente, die sich trennen, verschieben und zusammenkommen. 'Es ist wie Ein- und Ausatmen', sagt Monte.
Die Themen parallel zu Montes bevorstehendem Übergang. 'Meine Arbeit ist immer ein Spiegelbild dessen, was ich durchmache', sagt Monte. 'Es fängt an, all die kleinen Stücke, die ich gewesen bin, alle Kontinente zu verstehen.'
Diese Kontinente werden sich wieder verändern.
Elisa Monte Dance Company. Foto von Matthew Murphy.
Gründer-Syndrom
35 Jahre zu erhalten ist eine beeindruckende Leistung für sich.Sydney Skybetter, ein Stipendiat der öffentlichen Geisteswissenschaften an der Brown University, sagt, er führe auch Unternehmensberatung für den Kultursektor durch.Es kann jedoch schwieriger sein, dem so genannten 'Gründer-Syndrom' auszuweichen.
Ballettstange
'Es klingt wie eine unheilbare Krankheit und ist es häufig', sagt Skybetter. 'Je erfolgreicher der Gründer ist, desto schwieriger ist es für die Organisation, ihren Verlust zu überleben.'
Gründer festigen die Werte, die Marke und die Gemeinschaftsinvestitionen eines Unternehmens. Veränderungen im Management können zu einer „Kluft“ im Repertoire dessen führen, was war und was sein wird, sagt Skybetter. 'Diese Organisationen sehen sehr wenig nach dem aus, was sie bei ihrer Gründung getan haben', sagt er. 'Aber die taktische Entsorgung von Legacy-Code ermöglicht es ihnen, ihre Relevanz für die Welt neu zu definieren.'
Firmen wie das Alvin Ailey American Dance Theatre, die Martha Graham Dance Company, das Joffrey Ballet in Chicago und das europäische Rambert sind einige Beispiele für Organisationen, die sich dem „Gründer-Syndrom“ widersetzten und neue Vitalität fanden. Es bleibt abzuwarten, ob EMD über den Abgang seines Namensvetters hinaus bestehen kann. Diese Aufgabe fällt in die Hände von Rea-Fisher, einem ehemaligen Tänzer der Kompanie - einer, an dem Monte viele Werke geschaffen hat und der sich seit Jahren darauf vorbereitet hat, das Ruder von EMD zu übernehmen.
Tiffany Rea-Fisher (L) und Elisa Monte (R) von Elisa Monte Dance. Foto mit freundlicher Genehmigung von EMD.
Ein neues Kapitel choreografieren
Rea-Fisher weiß, dass sie große Schuhe zu füllen hat. 'Ich denke, meine Vision des Unternehmens in Einklang zu bringen, ohne die Unterstützer zu entfremden, die von Anfang an dabei waren, wird meine größte Herausforderung sein', sagt sie.
Eines ist sie sich sicher, der Name des Unternehmens bleibt. 'Mit diesem Namen gibt es eine 35-jährige Geschichte', sagt sie, 'und ein Erbe, das ich mit Leidenschaft bewahre.'
Es gibt viele EMD-Ideologien, an denen Rea-Fisher festhalten möchte: eine vielfältige Gruppe von Tänzern zu unterhalten und körperlich anstrengende Arbeiten zu präsentieren. Sie möchte auch neue Dinge mit dem Unternehmen ausprobieren, beispielsweise mit Filmemachern und Modedesignern zusammenarbeiten und herausfinden, wo Tanz mit Technologie in Verbindung gebracht werden kann.
'Wir haben sogar die Möglichkeit eines 3D-Konzerts mit Live-Musik diskutiert', sagt Rea-Fisher.
Und sie hat Montes vollen Segen. 'Ich habe Tiffany gesagt, was auch immer Sie mit der Firma machen wollen, ist in Ordnung für mich', sagt Monte. 'Natürlich ist es einfacher, es zu sagen, als es emotional zu leben, aber es ist Teil der Erfahrung und der Reise.'
Für Monte geht es bei dieser Reise darum, loszulassen und neu anzufangen. Sie sagt, dass sie weiterhin mit EMD als 'Resident Choreographer' zusammenarbeiten wird. Dies ist auch eine Gelegenheit für sie, Dinge außerhalb eines Tanzstudios zu erkunden. Sie hofft zu reisen, zu lesen, vielleicht eine neue Sprache zu lernen und in sich selbst zu „gehen“.
'Ich habe keine großen Pläne, die Welt zu verändern', sagt Monte. 'Meine Pläne sind nur, mein Leben zu festigen und zu vertiefen und ein besserer Mensch zu werden.'
Von Stephanie Wolf von Tanz informiert.
Foto (oben): Elisa Monte Dance Company. Foto von Matthew Murphy.
