Zweite Kompanie: Die Dayton Contemporary Dance Company 2 fördert den gesamten Künstler

DCDC2. Foto von Tony Beran. DCDC2. Foto von Tony Beran.

Dance Informa setzt seine Serie fort zweite Unternehmen mit einem Blick auf Dayton Contemporary Dance Company 2.



Vor mehr als vier Jahrzehnten erkannte der Gründer der Dayton Contemporary Dance Company (DCDC), Jeraldyne Blunden, einen Mangel an Vorbereitung bei jungen Tänzern, die in die Berufswelt eintraten. Sie verstand die Bedeutung der Bühnenzeit und wusste, dass viele Tänzer ihr High-School-Studio- und College-Programm mit minimaler Aufführungserfahrung verlassen hatten. Noch heute kann sich das Leben eines professionellen Tänzers wie eine Feuerprobe anfühlen. Vergleichen Sie die 50 bis 75 jährlichen Aufführungen des DCDC mit dem Konzertplan des durchschnittlichen College-Tanzprogramms einmal im Semester. Als visionärer Führer versuchte Blunden, die Lücke zwischen der vorprofessionellen und der professionellen Welt zu schließen.



DCDC2 in der Leistung. Foto von Scott Robbins von Geek mit einer Linse.

DCDC2 in der Leistung. Foto von Scott Robbins von Geek mit einer Linse.

Die 1975 von Blunden gegründete Dayton Contemporary Dance Company 2 (DCDC2) wurde zu dieser Brücke. 'Alles geht zurück auf das Trainingsgelände', sagt Shonna Hickman-Matlock, Direktorin für Bildung und Öffentlichkeitsarbeit bei DCDC. Wie eine Lehre bietet die zweite Kompanie - auch Junior Company oder das vorprofessionelle Ensemble genannt - den Tänzern die Möglichkeit, ihr Studium in einer kleinen, firmenähnlichen Umgebung fortzusetzen, ohne den Zeitaufwand nationaler Tourneen und ganztägiger Proben . Tatsächlich arbeitet DCDC2 mit zwei lokalen Universitäten zusammen, der University of Dayton und der Wright State University. Viele seiner Mitglieder sind College-Studenten, die während ihres Studiums echte Leistungserfahrung suchen.

Hickman-Matlock, der auch das DCDC2-Programm überwacht, sagt, dass sie möchten, dass zweite Unternehmensmitglieder „die Früchte ihrer Arbeit sehen“. Die Tänzer verpflichten sich zu 20 Stunden pro Woche, mit täglichen Kursen in Ballett, Modern und Jazz - die meisten werden von aktuellen und ehemaligen Mitgliedern der Hauptkompanie unterrichtet - gefolgt von einer Probe. Zu jeder Zeit proben die Tänzer zwei oder sogar drei Programme für Hauptbühnen- und Vortragsvorführungen in der Community. 'Sie investieren schnell in das Lernen', sagt Hickman-Matlock. Mit einer breiten Palette von choreografischen Stilen in ihrem Repertoire verbessern DCDC2-Tänzer ihre Hörfähigkeiten und lernen, „kluge Beobachter“ von Bewegungen zu werden.



Die Mission der zweiten Kompanie besteht also in zweierlei Hinsicht: Den Tänzer auf DCDC vorzubereiten, eine Repertoire-Kompanie, die sich der Wahrung des Prozesses und der Vision jedes Gastchoreografen widmet, und die Beschäftigungsfähigkeit der Tänzer zu verbessern, indem die Bedeutung der Vielseitigkeit betont wird. Darüber hinaus ist DCDC2 auch dann in der Dayton-Community präsent, wenn das Hauptunternehmen auf Tour ist, und generiert durch Ticketveranstaltungen Einnahmen für das Unternehmen. Obwohl Mitglieder des zweiten Unternehmens kein Gehalt erhalten, bietet die Teilnahme unschätzbare Leistungserfahrung, Mentoring und kostenlose Kurse.

DCDC2 Tänzer. Foto von Scott Robbins von Geek mit einer Linse.

DCDC2 Tänzer. Foto von Scott Robbins von Geek mit einer Linse.

DCDC2 unterscheidet sich von anderen Zweitunternehmen durch sein Engagement, den gesamten Künstler zu fördern. 'Wenn wir eine Glut sehen, versuchen wir, sie zu fördern, bis sie in Flammen aufsteigt', sagt Hickman-Matlock. Getreu Blundens Vision für das Unternehmen erhalten Tänzer, die eine Begabung oder ein Interesse an Choreografie oder Unterricht zeigen, die Möglichkeit, ihr Handwerk weiterzuentwickeln. Hickman-Matlock erkannte kürzlich eine kreative Stimme bei Wright State-Absolventin und DCDC2-Firmenmitglied Elizabeth Ramsey. Ramsey wurde seitdem gebeten, eines ihrer Werke für die Aufführung in der zweiten Kompanie zu spielen.



Oft denken Tänzer an Zweitkompanien als „Feederschulen“, aber DCDC2 macht deutlich, dass die Hauptkompanie nur eine von vielen Optionen ist. Hickman-Matlock setzt sich zusammen mit den künstlerischen und assoziierten Direktoren von DCDC regelmäßig mit Tänzern zusammen, um ihre Fortschritte sowie ihre Karriereziele zu bewerten. Das Beratungsteam fragt, ob der Tänzer an der Hauptkompanie interessiert ist, bietet aber auch praktikable Alternativen (einschließlich anstehender Auditions) an, die auf den Einzelnen zugeschnitten sind. Fünf der derzeit 12 Haupttänzer von DCDC wechselten von DCDC2, aber Absolventen der zweiten Kompanie haben sich auch einer Vielzahl von Kompanien und Casts angeschlossen, darunter Urban Bush Women, Hubbard Street Dance Chicago, Parsons Dance Company und die Tourneen des Broadway Böse und Ausziehen .

DCDC2-Tänzer. Foto von Scott Robbins von Geek mit einer Linse.

DCDC2-Tänzer. Foto von Scott Robbins von Geek mit einer Linse.

In einer unterstützenden Umgebung können Tänzer einer zweiten Kompanie das Wasser testen, bevor sie hineinspringen. Einige können hängen, sagt Hickman-Matlock, andere nicht oder sie stellen fest, dass ihr Herz bei etwas anderem liegt: einem anderen Performance-Track , Graduiertenschule oder eine ganz andere Karriere. Für Unternehmen und Tänzer bietet DCDC2 eine Art verlängerte Audition-Phase, in der Tänzer entscheiden können, ob sie die Stimmung von DCDC mögen, und die Direktoren des Unternehmens können die Arbeitsmoral, die Verbesserung und die Fähigkeit zur Vernetzung mit der Gruppe beurteilen.

Mit seinen langen Stunden, anstrengenden Tourplänen und Abnutzungserscheinungen am Körper ist professioneller Tanz nicht jedermanns Sache. Zweitfirmen, insbesondere solche wie DCDC2, die viele Möglichkeiten zur Interaktion mit den Hauptmitgliedern der Kompanie bieten, bieten einen Einblick in die Zukunft. Tänzer können dann fundierte Entscheidungen treffen, die zu einer glücklichen und gesunden Karriere führen.

Von Kathleen Wessel von Tanz informiert.

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